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德丰集团召开2017年半年度大会

发表日期:2017-08-06       点击击数: 1288

      8月4日,集团公司在四楼会议室召开了2017年半年度经营工作会议。董事长张云法先生、总经理陆正奇先生等领导出席会议,公司各部室负责人、分公司、项目部负责人以及相关人员共130余人参加会议。会议由常务副总经理孙樟主持。  

      会上,各部室负责人分别汇报了上半年工作情况与下半年工作计划,参会人员进行了充分的讨论,为公司的经营管理工作提出了很多良好建议。总经理陆正奇在会上对每个部室上半年工作进行了点评,对上半年任务完成比较好的部门进行了充分肯定,对于工作干得好的负责人以及相关人员进行了表扬,并鼓励他们继续发扬,同时号召大家向这些部门及人员学习。

在肯定成绩的同时,总裁重点剖析了各部门存在的主要问题。总体来看,上半年暴露出来最主要的问题不是工作能力的问题,而是工作态度的问题。一部分负责人与员工在工作上投入不够,主动思考问题不够,缺乏迎难而上的勇气,缺乏无私奉献的精神,缺乏团结协作的风气。

      对于下半年的工作,董事长张云法提出了具体要求。他指出,半年度会议相当于读书时的期中考试,平时不努力的,考试时他会紧张,只有平时努力,做好充分准备的人考试时才不会紧张,从容面对。上半年完成好的部门,下半年要再接再厉,不要松懈,继续给自己施压。上半年完成不好的部门,下半年要认真总结,查找原因,迎难而上,主动给自己增压,转败为胜。在工作布置上,董事长对各部门的主要工作进行了安排,提出了十三点具体要求。

      董事长最后要求大家要树立责任意识,下半年大家的责任就是要完成或超额完成2017年各项目标任务,没有责任心,一切都是空谈。因此,各部门首先要明确下半年工作任务的责任人,拿出具体执行方案;各部门要召开务实会,查找工作中、发展中存在的问题,总结差距,找出问题,找出漏洞,并拿出解决办法,从而轻装上阵,实现又好又快的可持续发展。